Del 9 de mayo al 31 de julio de 1998 el empresario Jorge Fontevecchia editó 84 números del diario Perfil. Se despidió ese día, con un editorial en contratapa titulado “Hasta pronto” en donde hizo una larga enumeración de las causas del cierre. Allí, sin embargo, se encargó de dejar en claro que algún día volvería. En el primer párrafo señaló que “esta es, literalmente, la última página de este diario, en esta etapa”. Promediando el texto, especuló con “volver a lanzarlo en un futuro más propicio”. Y finalizó saludando: “A todos, hasta un futuro encuentro”.

El 11 de septiembre de 2005 vuelve Perfil. Tardó 7 años, 1 mes y 10 días en reencontrarse con sus lectores. ¿Serán los mismos? Por de pronto, el diario es otro.

El DsD mantuvo entrevistas en la redacción con responsables y editores, para adelantar hoy quién es quién en la redacción. Y algo más.

Otra innovación que tendrá el diario será la respuesta a las Cartas de los Lectores. El encargado de esa tarea es el periodista Nelson Castro. “Es una especie de defensor del lector”, señalaron en Perfil. Clarín instrumentó el año pasado una sección fija los domingos en donde el editor Osvaldo Pepe le responde a las misivas de los lectores, aunque no estrictamente se desempeña como “defensor”.

El primer diario Perfil de 1998 había incorporado la figura del Ombudsman, a cargo de Abel González. El DsD produjo una Zona Dura el 13 de enero de este año, titulada "El último defensor del lector" en donde se recordó esa experiencia. Se puede leer en http://www.diariosobrediarios.com.ar/dsd/diarios/zona_dura/13-1-2005.htm

En otro pasaje de su trabajo, Birgin afirmó que “el business plan del diario Perfil aspiraba a lograr una venta diaria de cincuenta mil ejemplares en el primer año, setenta mil en el segundo, duplicar la cantidad inicial hacia el tercero y recién, al promediar el año 2002, comenzar a tener márgenes de ganancia imprimiendo unos doscientos mil ejemplares por día. La historia empezó con espíritu exitista y terminó como uno de los más abruptos cierres de la historia. El 9 de mayo, los flashes marcaron setenta y cinco mil ventas para Perfil, pero el 30 de abril ‘apenas’ se arañaban los veintisiete mil”..

Describió que “los picos más altos se registraron en tres ocasiones: el día del lanzamiento, cuando se suicidó Alfredo Yabrán (la editorial estaba muy comprometida en el Caso Cabezas y dedicó una cobertura de casi cien páginas al hecho), cuando se publicaron escuchas ilegales que comprometían a los hijos de De la Rúa por incurrir en ‘portación de apellido’ en la UBA y cuando detuvieron a Jorge Rafael Videla (Perfil logró capturar la única imagen del dictador esposado)”.

Con respecto a las ventas, Fontevecchia le dijo a Birgin: “La audiencia puede parecer significativa. Pero lo que la hace insignificante es cuando se la compara con el tamaño de la obra. Es hacer una obra de teatro con 400 actores y que vayan 20 personas a verla”.

“El cierre de Perfil fue inesperado para casi todos –aseguró la periodista-. De un día para el otro, cientos de personas se enteraron que ya no tenían trabajo. Y miles, que ya no tenían un diario. La noticia fue publicada en Perfil, en la contratapa de una edición que los integrantes del staff habían producido como cualquier otro día. La primera reacción de los trabajadores (la mayoría lo supo a la madrugada al leerlo en la edición de Internet y luego la mala nueva se transmitió de boca en boca) fue apostarse en el edificio para pedir que se mantuvieran los puestos de trabajo. Se tomó la redacción por casi una semana y diariamente los ocupantes invirtieron sus saberes en la edición de un ‘periódico del conflicto’, donde con la misma estética de Perfil se vertían informaciones y expresiones coyunturales”.

Detalló que “en las negociaciones participó la Unión de Trabajadores de Prensa de Buenos Aires y se llegó a un acuerdo: de 256 personas, 85 fueron reinsertadas en otras publicaciones de la editorial y 171 sólo concurrieron una vez por mes hasta febrero de 1999 a retirar la cuota de la indemnización, que se abonó en un 90 por ciento”.

Fontevecchia le dijo a Birgin: “Nadie pagó antes tanto de indemnización como pagó esta empresa. Pero, bueno, es parte de su responsabilidad. La dimensión no tiene otro ejemplo en la historia de la Argentina”.

Finalmente, incluyó la opinión de Fontevecchia sobre el sorpresivo cierre: “Si le avisaba a la redacción que el jueves era el último día, se iba a producir un gran shock emocional que impediría la salida del diario. Y no hubiera podido explicarle al público por qué dejábamos de salir”. Además, en la conversación que la periodista mantuvo con el empresario para su tesina “él reconoció haberse sentido como un periodista que se reserva una primicia: ‘yo no sé si la palabra es sentirme orgulloso pero por lo menos cumplí con lo que me propuse que es mantener un secreto en esta profesión que habitualmente no se mantiene’”.