| Las ventas de los dos principales diarios
argentinos, según el IVC |
En 2004, entre Clarín y La Nación no
lograron
vender más de 600.000 ejemplares promedio por día |
| El Instituto Verificador de Circulaciones
(IVC) emite mensualmente un boletín con las cifras de las ventas de
sus medios asociados. Durante años las cifras eran difundidas únicamente
entre sus abonados. Pero en 2004, el IVC cambió su criterio por uno
de mayor transparencia: comenzó a difundir en su sitio web algunos
indicadores. El DsD fue dando cuenta - mes a mes - de la fluctuación
de los diarios “nacionales” como también de los provinciales y de
las revistas especializadas en política y economía. En esta ocasión,
el DsD presenta a los lectores las mediciones de Clarín y La Nación,
estimando un promedio diario anual, con algunas reflexiones propias.
Qué es el IVC, su historia. |
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Sumando las ventas de Clarín y La Nación
- en promedio anual diario - de lunes a domingo los dos matutinos
más importantes del país no logran vender 600.000 ejemplares. Así
surge de un análisis de las estadísticas de circulación difundidas
por el Instituto Verificador de Circulaciones en el período que abarca
desde el mes de enero a diciembre de 2004, inclusives.
Sin embargo, quienes observan de cerca las ventas resaltan que los
matutinos - desde la crisis de fines del 2001 - han experimentado
un progresivo crecimiento hasta fines de 2004. Si se consulta el Anuario
de Clarín de 2000 – cuya fuente estadística también fue el IVC - se
puede comprobar que dicho matutino y La Nación vendían por entonces
más ejemplares promedio que en 2004.
Es importante aclarar que en nuestro país no hay información acerca
de la cantidad de lectores de diarios, que no sea la proporcionada
por el IVC. Varios estudiosos del tema, plantean dudas sobre las cifras
del organismo, debido a que son “meras estimaciones” y de medios que
“pagan para ser auditados”. El propio Instituto de Estadísticas y
Censos (INDEC), que es estatal, a la hora de difundir información
sobre medios gráficos se basa en las cifras del IVC. |
| Los mejores y peores meses de Clarín |
Clarín tuvo sus picos de ventas en el mes de febrero
y en agosto. En el primero logró colocar en el mercado 432.127 ejemplares
diarios; en el segundo sumó 426.503.
Su peores meses fueron diciembre (con 398.649) y noviembre, cuando
también cayó bajó la línea de los 400.000 ejemplares.
El promedio anual diario – estimado por el DsD - es de 411.696 ejemplares.
Cabe destacar que el 7 de septiembre de 2003 fue el año en que Clarín
lanzó su rediseño. Ese mismo año, Ricardo Kirschbaum y Ricardo Roa
fueron promovidos a editor general y editor general adjunto de la
redacción, luego de la salida del secretario general, Roberto Guareschi.
Así, durante todo el 2004, la nueva estética y contenidos del matutino
fueron puestos a consideración de los lectores. |
| Los mejores y peores meses de La Nación |
| La Nación, por su parte, registró en mayo de 2004
el mes que más vendió, cuando alcanzó los 164.958 ejemplares promedio
diario de lunes a domingo. El segundo mejor mes fue octubre, cuando
logró vender 162.781 diarios. En tanto, enero fue el mes en que menor
circulación obtuvo con 152.594 ejemplares. El promedio anual diario
– estimado por el DsD - fue 159.106 ediciones. |
| Domingo, el mejor. |
El domingo es el día que más venden ambos matutinos.
Clarín, en agosto y septiembre logró algunos domingos superar los
800.000 ejemplares. De acuerdo con datos del propio Grupo, el 15 de
agosto se vendieron 805 mil ejemplares, el 29 de agosto 821 mil y
el 12 de septiembre llegó a los 805 mil. El 15 y 29 el matutino fue
impulsado por las victorias de la selección argentina en los Juegos
Olímpicos que se celebraron en Atenas. El 12 de septiembre incluyó
la primera edición del diccionario en 6 idiomas. El promedio anual
del domingo del diario es de 764.650 ejemplares.
La Nación tiene un promedio de venta dominical de 255.801 ejemplares
y nunca logró superar la barrera de las 300.000 ediciones. |
| Un día de miércoles |
Ambos matutinos también coinciden en el peor día
en sus ventas: el miércoles. Clarín en promedio llega a los 325.581
ejemplares vendidos, mientras que La Nación alcanza los 125.570 diarios.
Como se puede notar la diferencia entre Clarín y La Nación es más
que apreciable, tanto en el mejor como en el peor día de venta. Un
documento de circulación de 2004 - elaborado por Clarín - al que tuvo
acceso el DsD, sostiene que “la venta del Diario Clarín representa,
para todas las ediciones de la semana, tres veces la venta del principal
competidor (La Nación)”. |
| La Nación con mejor perfomance |
Otra observación – realizada por el DsD y que no
debe atribuirse al IVC – es que La Nación tuvo mejor “perfomance”
que Clarín, si entendemos bajo ese concepto en cuántas oportunidades
el matutino logró subir sus ventas promedio mes a mes. A lo largo
del año, Clarín logró aumentar sus ventas en cuatro oportunidades:
de enero a febrero, de abril a mayo, de julio a agosto y de septiembre
a octubre. Es decir, no pudo mantener durante dos meses consecutivos
una tendencia alcista. La Nación, por el contrario lo logró en seis
oportunidades: de enero a febrero, de marzo a abril, de abril a mayo,
de junio a julio, de julio a agosto y de septiembre a octubre. Es
decir, logró mantener el crecimiento durante dos meses consecutivos
en dos ocasiones.
Cabe aclarar que Clarín, La Nación y Diario Popular (con un promedio
de venta en 2004 de 71.159 ejemplares) son los únicos matutinos “nacionales”
cuyas ventas son auditadas por el IVC. También es auditado el diario
deportivo Olé, del Grupo Clarín (con un promedio de venta anual de
50.992). Esta es la evolución mes a mes de las ventas de ambos matutinos
|
| Qué es el IVC |
Según su sitio web (http://www.ivc.org.ar)
el IVC es “una asociación civil sin fines de lucro, constituida el
19 de diciembre de 1946 por los editores de los principales medios
gráficos del país, las agencias de publicidad y empresas anunciantes
para controlar, certificar y difundir los promedios de circulación
y tirada de medios gráficos”. Asegura que “el uso de cifras auditadas
permite a anunciantes y agencias conocer con certeza la existencia
de compradores para los ejemplares y su distribución geográfica en
más de 1.800 localidades de todo el país, son estos compradores el
objetivo de los anunciantes, dado que constituyen los clientes potenciales”.
Agrega que: “El sistema de circulación controlada de ejemplares ha
tenido su primera expresión concreta en la Argentina el l9 de diciembre
de 1946, en que tuvo lugar en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires,
la Asamblea constitutiva de la Institución”. Añade que “en aquella
ocasión fueron aprobados por los fundadores las bases estatutarias
de la entidad, eligiéndose sus primeras autoridades. 28 meses después,
el 15 de abril de 1949, el IVC obtiene su personería jurídica al ser
aprobados sus estatutos por el Poder Ejecutivo Nacional, complementándose
su organización funcional el 25 de abril de l950 al aprobarse la reglamentación
respectiva”.
En otro párrafo puntualiza que “los lineamientos generales de sus
bases estatutarias iniciales fueron preparados aprovechando como antecedentes
básicos, elementos del Audit Bureau of Circulations (ABC, de los EE.UU),
adaptándolos a las características, particularidades y dimensiones
del mercado argentino. Este estatuto va incorporando modificaciones
en forma periódica, como producto de la actualización y la experiencias
recogidas”. |
| Autoridades |
| La dirección y administración del IVC está ejercida
por 18 directores titulares, electos por la Asamblea General Ordinaria
y está integrada por 5 anunciantes, 5 agencias de publicidad y 8 editores
asociados. |
| Junta Directiva |
Señala que “los miembros de la Junta
Directiva actúan en forma honoraria , duran dos años
en sus funciones y no pueden ser elegidos en ningún cargo constituyente
de Mesa Ejecutiva durante más de cuatro años consecutivos.
La designación de Presidente y Vice Presidente 2° recae
en el sector de anunciantes la de Vice Presidente 1° y Vocal en
el sector de agencias de publicidad y, las de Secretario, Tesorero,
Pro-Secretario y Pro-Tesorero en el de editores”.
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| Presidente |
Juan Pablo Franco
(Banco Río) |
| Vicepresidente
1º |
Pablo Oscar Iesulauro
(Mindshare S.A.) |
| Vicepresidente
2º |
Héctor Romani
(Massalin Particulares S.A.) |
| Secretario |
Daniel González
García (La Nación) |
| Tesorero |
Emilio Vazquez (Reader
s Digest Selecciones) |
| Pro Tesorero |
Santiago Mendive
(Editorial Atlántida S.A.) |
| Pro-Secretario |
Marcelo Amatti (Río
Negro) |
| Vocal |
Alvaro Tuso (Media
Planning) |
| Directores
Titulares |
• Néstor
Barbaro (Initiative Media S.A.)
• Horacio Caffieri (Telefónica
de Argentina S.A.)
• Omar Candeloro (Editoria Perfil S.A.)
• Diego Freijó (Arcor S.A.)
• Juan José
Salvat (Clarín)
• Enrique Frías Silva (La
Gaceta, Tucumán)
• Gabriel Gómez (Carat Fax)
• Ezequiel Jones (Unilever Argentina S.A.)
• Jorge
Joury (El Día, La Plata)
• Josefina Kaplan (Universal
Mc Cann)
|
| Directores
Suplentes |
JuanMartín
Ferlini (El Independiente, La Rioja)
Florencia Weiss (The Media Edge S.A.) |
Revisor de
Cuentas Titular
|
Jorge Buisel Quintana
(La Voz del Interior, Córdoba)
Abel Nahon (Producciones Publiexpress S.A.)
|
Revisor de
Cuentas Suplente
|
Hugo Zuin (La Capital,
Rosario) |
| Presidentes del IVC desde su creación |
| Señala que “los miembros de la Junta
Directiva actúan en forma honoraria , duran dos años
en sus funciones y no pueden ser elegidos en ningún cargo constituyente
de Mesa Ejecutiva durante más de cuatro años consecutivos.
La designación de Presidente y Vice Presidente 2° recae
en el sector de anunciantes la de Vice Presidente 1° y Vocal en
el sector de agencias de publicidad y, las de Secretario, Tesorero,
Pro-Secretario y Pro-Tesorero en el de editores”. |
| 1946-1947 |
Pedro Barbe - Molinos
Río de la Plata S.A. |
| 1948-1949 |
Vito D. Sabia - Delbene
Hnos. & Sabia. ltda. |
| 1950-1951 |
Benito Camara - Colgate-Palmolive
Peet Ltda. |
| 1952-1953 |
Alberto E. Pearson
- Brassovora S.R.L. |
| 1954-1955 |
Carlos Reilly - Benvenuto
S.A.. |
| 1956-1984 |
Reynaldo Carlino
- Eugenio Diez S.A. |
| 1984-1986 |
Carlos Solari - Alpargatas
S.A. |
| 1986-1987 |
Miguel Ritter - Siemens
S.A. |
| 1988-1989 |
Juan C. Pérez
- Sydney Ross |
| 1990-1991 |
Alejandro Manzanares
- Philips Argentina S.A. |
| 1992-1995 |
Luis O.Ibarra García
- Banco de Galicia y Buenos Aires |
| 1996-1998 |
Juan P. Franco -
Banco Río |
| 1999 |
Horacio Caffieri
- Telefónica de Argentina |
| 2000 |
Luis O.Ibarra García
- Banco de Galicia y Buenos Aires |
| DsD 6 - 4 - 2005 |
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